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    為確保完成浮法全年生產(chǎn)任務(wù)，動力車間迅速掀起大干100天、確保生產(chǎn)安全活動高潮。
    車間主任尹德平重新明確了班工長和黨員的崗位職責，要求干部作表率，黨員作模范，奮力拼搏，努力爭先，在“大干100天”活動中圍繞急、難、重任務(wù)積極發(fā)揮生力軍和突擊作用；在班組之間、崗位之間開展各項勞動競賽；加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；大力開展小改、小革與修舊利廢等活動。
    車間要求結(jié)合技術(shù)學習考核，加強員工操作技能培訓，并定期組織各崗位進行事故應(yīng)急救援演練，提高各崗位事故應(yīng)急預(yù)案的可行性及實際處理能力，確�！按蟾�100天”生產(chǎn)安全。同時，還加大了宣傳力度，形成了個個有壓力、人人有指標、你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。車間還號召全體員工開展“獻良策、保安全、降成本、增效益”活動，為“大干100天”進言獻策。
　　動力車間干部員工積極行動，大家結(jié)合崗位工作實際開展了形式多樣的活動，決心抓住最后三個月的寶貴時間，大干、苦干、實干，干出成績、干出效益，力爭完成年度各項工作目標，向公司交一份滿意的答卷�！　　　　　　　� 

朱海濤